Бесплатный экспресс-аудит 360° — 5 мест в этом месяце

Ваш отдел продаж работает на интуиции или на системе?

Найдём 2–3 точки утечки 20–30% выручки за 60 минут.

CONVERTHUB — это не про мотивационные тренинги с помпонами. Это про архитектуру и системный аудит отделов продаж. PDF-отчёт с диагнозом и пошаговым планом — за 48 часов.

Без обязательств Дорожная карта остаётся у вас
12 лет
в коммерции 2ГИС: от менеджера до комдира федеральной компании
20–30%
выручки теряют компании из-за невыстроенных процессов продаж
48 часов
срок готовности PDF-отчёта с диагнозом и пошаговым планом
5
компаний в месяц — сознательное ограничение ради качества
Проблема

Почему компании теряют 20–30% выручки

Не из-за плохого продукта или слабого маркетинга. А потому что процессы продаж не выстроены как система.

Вы не видите реальной картины в продажах и не можете управлять тем, что не измерено. Каждый месяц уходит выручка, которую можно было сохранить.
Вы тушите пожары вместо того, чтобы управлять командой. Продажи держатся на вас — стоит уйти, результат обвалится.
Отдел работает «как чувствует», метрики разрознены, прогноз выручки — гадание. Нужно сделать систему, которую можно масштабировать.

Для компании с оборотом 10 млн ₽/мес потеря 20–30% выручки — это 2–3 млн ₽ упущенной прибыли каждый месяц, или 24–36 млн ₽ в год.

Узнать свои утечки прибыли
О нас

Кирилл Самохин,
основатель CONVERTHUB

12 лет строил коммерцию в 2ГИС: прошел путь от линейного менеджера до коммерческого директора федеральной компании. Параллельно выстраивал отделы продаж в компаниях в сферах B2B SaaS, производства и дистрибуции.

За это время я понял одну вещь: продажи — это не магия, не «талант» и не удача. Это жесткая инженерная система.

Начало
Линейный менеджер по продажам, 2ГИС
Закрытие сделок, работа с базой, полевая работа
Рост
Руководитель группы → РОП, 2ГИС
Найм, скрипты, внедрение CRM, управление конверсией
Сейчас
Коммерческий директор 2ГИС → основатель CONVERTHUB
Системный аудит и архитектура отделов продаж
B2B SaaS Производство Дистрибуция Услуги для бизнеса
Кирилл Самохин

Продажи — это не магия, не «талант» и не удача. Это жесткая инженерная система.

КС
Кирилл Самохин
Основатель CONVERTHUB
Кейсы

Результаты в компаниях, похожих на вашу

Обезличенные результаты — названия компаний под NDA. Отрасли и цифры реальные.

B2B SaaS

SaaS-платформа, 15 менеджеров

Конверсия в сделку14% → 27%
Выручка+42% за 6 мес
Срок сделки68 → 34 дня

Перестроили воронку, внедрили этапы и скрипты. РОП перестал продавать сам — начал управлять.

Производство

Производственная компания, B2B

Повторные продажи18% → 54%
LTV+130%
Текучка ОП40% → 12%

Настроили работу с базой, систему удержания и допродаж. Внедрили регулярные ритуалы РОПа.

Дистрибуция

Дистрибьютор, 30 менеджеров

Погрешность прогноза45% → 8%
CRM-дисциплина92% заполнения
ФОТ-эффективность+35%

Выстроили систему метрик и ежедневных ритуалов. Собственник видит картину в реальном времени.

* Названия компаний не раскрываются по NDA. Полные кейсы с согласия клиентов предоставляются на аудит-диагностике.

Что мы разбираем

Аудит 360° — пять направлений

Полный системный разбор вашего отдела продаж: от метрик до работы с базой клиентов.

1

Цифры и метрики

Видите ли вы реальную конверсию и стоимость клиента, или управляете «вслепую».

  • Конверсия по этапам — где именно отваливается 50% сделок
  • CAC, LTV, срок сделки: посчитаны или «на глаз»
  • Метрики по каждому менеджеру: кто тянет, кто сливает
2

Люди и мотивация

Правильно ли наняты сотрудники и за что они реально получают бонусы.

  • Профиль идеального менеджера — есть ли он и используется
  • Бонусы за процесс или за результат: что реально мотивирует
  • Система наставничества: новичок выходит на план за 2–3 месяца или методом тыка
3

Процесс продаж

Скрипты, этапы воронки, работа с «думающими» и реальные причины отказов.

  • Регламент работы с «думающими»: звонок → сообщение → письмо с кейсом
  • Скрипты и стандарты — написаны, или каждый «чувствует» по-своему
  • Причины отказов в CRM: конкретные («дорого», «нет бюджета»), а не «не взял трубку»
4

Управление

Ежедневные ритуалы, контроль активностей, полевое обучение.

  • РОП — руководитель или «супер-менеджер»: что будет, если он уйдёт
  • Ежедневные планерки, «горячий час» и контроль активностей
  • Разбор сделок, ролевые игры и полевое обучение вместо мотивационных тренингов
5

Работа с базой

LTV, продления, допродажи и удержание клиентов.

  • Реанимация «спящей» базы: клиенты 6–12 мес без покупок — до 300 000 ₽ за неделю
  • Системные касания и допродажи, а не «клиент сам созреет»
  • Доля повторных продаж и реальные причины ухода к конкурентам

Сейчас (без аудита)

  • Выручка непредсказуема, план — гадание
  • РОП продаёт сам, система держится на нём
  • CRM заполняется «для галочки»
  • Конверсия ниже нормы на 30–50%
  • База клиентов не работает на LTV

После аудита 360°

  • + Прогноз выручки ±10% от плана
  • + РОП управляет командой и масштабирует
  • + CRM отражает реальную картину в реальном времени
  • + Конверсия и скорость сделки на уровне нормы
  • + Система удержания и допродаж работает
Что вы получите

Бесплатный экспресс-аудит 360°

Это бесплатно и ни к чему не обязывает. Если план будет полезен — обсудим внедрение. Если нет — заберете дорожную карту себе.

Шаг 1
Заявка во ВК →
подбор времени
Шаг 2
60 минут, ВКС или телефон →
интервью-диагностика
Шаг 3
48 часов →
PDF-отчёт с утечками
Шаг 4
Пошаговый план →
закрытия без раздувания штата
Шаг 1 · 60 минут

Интервью-диагностика

Деловая беседа в ВКС или по телефону. Проходим по всем ключевым зонам вашего отдела продаж.

Формат: ВКС / телефон · Что взять: доступ к CRM (опционально)
Шаг 2 · 48 часов

PDF-отчёт с точками утечки

2–3 ключевые точки утечки прибыли и оценка упущенной выгоды в рублях.

Объём: 5–8 страниц · Оглавление: диагноз → метрики → оценка потерь
Шаг 3 · после отчёта

Пошаговый план закрытия

Как закрыть утечки прибыли без раздувания штата и маркетингового бюджета.

Объём: ~10 страниц · Формат: PDF · Остаётся у вас в любом случае

Как выглядит PDF-отчёт

Главный артефакт, который вы получаете. Не «вода» и не презентация — конкретный диагноз вашего отдела продаж с цифрами и приоритетами.

  • Точки утечки с оценкой потерь в рублях
  • Сравнение с нормой по конверсии, сроку сделки, LTV
  • Приоритизированный план — что делать в первую очередь
  • Остаётся у вас, даже если не продолжаем сотрудничество
audit-360.pdf — стр. 1
CONVERTHUB · Аудит 360°
Диагноз отдела продаж
Конверсия в сделку 14% (норма 27%)
Срок сделки 68 дней (норма 30)
Удержание клиентов 31% (норма 60%+)
Упущенная прибыль
~2,7 млн ₽ / мес
⚠️

Возьму только 5 компаний в этом месяце, чтобы сделать максимально глубоко и не в ущерб качеству.

FAQ

Частые вопросы

Запишитесь на бесплатный аудит 360°

Заполните форму — и мы подберём удобное время для диагностики в течение рабочего дня. Или напишите напрямую в мессенджер.

Бесплатно. Без обязательств. Только 5 компаний в этом месяце.